RELATIONSHIP BETWEEN LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS AND SOCIAL CAPITAL IN ORGANIZATIONS

  • Bruno Henriques Watté UFSC
  • Marcio Vieira de Souza

Abstract

O presente estudo, reportado na forma de um artigo completo, teve por objetivo pesquisar o estado da arte a respeito da relação entre programas de desenvolvimento de liderança e a construção e aprimoramento do capital social nas organizações, a partir de uma revisão integrativa. Foram identificados inicialmente 105 artigos que se tornaram 18 após a aplicação dos critérios de exclusão. Ainda que os artigos mais antigos tivessem um interesse inicial na discussão da relação entre capital humano e capital social, há consenso de que os modelos atuais são integradores: capital humano é entendido como uma espécie de premissa para o capital social. Da pesquisa, é possível construir um entendimento de que o capital social nas organizações funciona como uma espécie de mediador entre os programas de desenvolvimento de liderança e resultados efetivos de negócio. Adicionalmente, identifica-se três diferentes níveis de capital social, que geram diferentes contribuições para o negócio. Ajustar o design de programas de desenvolvimento de liderança para que se desenvolva o nível pretendido de capital social é um desafio das organizações. A abordagem em rede para a compreensão dessa relação é mais recente e promissora, apresentando vasto campo de pesquisa à frente.

Published
2018-08-06
How to Cite
WATTÉ, Bruno Henriques; DE SOUZA, Marcio Vieira. RELATIONSHIP BETWEEN LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS AND SOCIAL CAPITAL IN ORGANIZATIONS. International Congress of Knowledge and Innovation - Ciki, [S.l.], v. 1, n. 1, aug. 2018. ISSN 2318-5376. Available at: <http://proceeding.ciki.ufsc.br/index.php/ciki/article/view/453>. Date accessed: 20 oct. 2019.