COACHING COMO INSTRUMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Autores

  • Aulina Judith Folle Esper Graduate Program of Knowledge and Engineering Management
  • Cristiano José Castro de Almeida Cunha Graduate Program of Knowledge and Engineering Management

Resumo

Como o coaching auxilia o desenvolvimento de líderes (DL)? Este artigo responde a esta questão a partir da análise das publicações disponíveis nas bases Scopus, Web of Science e Scielo no período 2006-2016. Foram identificados três tipos de estudos: a) os que investigam os componentes do coaching e como incrementar sua eficácia para o desenvolvimento de líderes; b) sobre como alcançar determinados objetivos por meio do coaching; e c) que preconizam novos modelos de coaching para o desenvolvimento de líderes. Com base nos achados, são propostas duas direções de pesquisa: a) estudar como o coaching contribui para o desenvolvimento de líderes a partir dos fundamentos da psicologia do desenvolvimento e da aprendizagem de adultos; e b) investigar novas formas de coaching para o desenvolvimento de líderes.

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Publicado

2017-09-07

Como Citar

Folle Esper, A. J., & Castro de Almeida Cunha, C. J. (2017). COACHING COMO INSTRUMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES. Anais Do Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). Recuperado de https://proceeding.ciki.ufsc.br/index.php/ciki/article/view/322