MÉTODOS ÁGEIS E ATIVOS COMO AGENTES DE INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES:UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA

Autores

  • Rivaldo de Almeida Arruda UFSC
  • Carlos Eduardo Vilches UFSC
  • Isabela Regina Fornari Muller UFSC
  • Patricia de Sá Freire UFSC

DOI:

https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.1544

Palavras-chave:

Métodos Ágeis e Ativos, Inovação, Competitividade, Organizações

Resumo

Este estudo tem como objetivo mapear o panorama atual da produção científica sobre métodos ágeis e ativos, destacando tendências emergentes, além de explorar a aplicação dessas metodologias para inovação e competitividade organizacional. A pesquisa utilizou uma metodologia bibliométrica, analisando 8.059 artigos das bases Scopus, Web of Science e APA PsycNet, em uma abordagem mista, descritiva e exploratória. Os resultados revelam um crescimento exponencial das publicações sobre métodos ágeis a partir de 2015, com destaque para a China, EUA e Japão. Além disso, foram identificadas 8 diretrizes para a aplicação eficaz dessas metodologias, que incluem a identificação de áreas críticas, a promoção de autonomia das equipes, e a criação de ciclos contínuos de feedback e melhoria, todas voltadas para a inovação e competitividade nas organizações.

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Publicado

2024-11-14

Como Citar

de Almeida Arruda, R., Vilches, C. E., Fornari Muller, I. R., & de Sá Freire, P. (2024). MÉTODOS ÁGEIS E ATIVOS COMO AGENTES DE INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES:UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA. Anais Do Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). https://doi.org/10.48090/ciki.v%vi%i.1544

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