DESAFÍOS Y ACCIONES DEL LIDERAZGO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO DE UN HOSPITAL PÚBLICO UNIVERSITARIO BRASILEÑO DURANTE LA PANDEMIA DE COVID-19
UN ESTUDIO DE CASO
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.1278Palabras clave:
Liderazgo, Cadena de suministros , Hospital público, Pandemia de COVID-19Resumen
La pandemia de Covid-19 se ha convertido en la mayor crisis sanitaria desde la gripe española a principios del siglo XX. En este escenario, la cadena de suministro hospitalaria fue uno de los sectores fuertemente impactados durante los picos de contagio. Ante esta situación, la investigación buscó identificar los principales desafíos vividos y las acciones realizadas por los líderes vinculados a la cadena de suministro de un hospital público universitario durante los primeros 18 meses de la pandemia de la Covid-19. Para ello, se realizó un estudio de caso, con un análisis cualitativo de las experiencias vividas por los jefes de la cadena de suministro de un hospital público, durante este período. Los resultados revelaron que se vivieron varios desafíos, pero las decisiones estratégicas tomadas demostraron ser efectivas para mantener el hospital con los materiales que necesitaba, especialmente en momentos de escasez de suministros.
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