EVIDÊNCIAS DOS 4IS DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.1274Palavras-chave:
desenvolvimento de líderes, framework dos 4Is, processos psicológicos, processos sociaisResumo
A Aprendizagem Organizacional (AO) e o desenvolvimento da liderança (DL) são temas ligados à mudança de comportamento nas organizações. Não foi encontrado estudos que mostrem conexão entre os dois temas tendo como referência os processos do Framework dos 4Is. O objetivo do artigo é identificar indícios dos processos psicológicos e sociais da AO encontrados nos relatos de resultados obtidos nas ações de DL no âmbito das organizações. Métodos usados: revisão narrativa de literatura, com busca estruturada e análise temática. Apresenta-se evidências iniciais que associam a AO com o DL e características encontradas para cada um dos processos dos 4Is. Os achados sugerem como indícios mudanças cognitivas e comportamentais ensejadas pelas ações de DL, que por sua vez, geraram mudanças na cultura organizacional, como a adoção de novas práticas e rotinas.
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