EVIDENCIA DE LAS 4IS DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.1274Palabras clave:
desarrollo de líderes, Framework del 4Is, procesos psicologicos, procesos sociales.Resumen
El aprendizaje organizacional (OA) y el desarrollo de liderazgo (DL) son temas relacionados con el cambio de comportamiento en las organizaciones. No se encontraron estudios que muestren una conexión entre los dos temas con referencia a los procesos del Marco 4Is. El objetivo del artículo es identificar evidencias de los procesos psicológicos y sociales de AA encontradas en los informes de resultados obtenidos en las acciones de DL dentro de las organizaciones. Métodos utilizados: revisión narrativa de la literatura, con búsqueda estructurada y análisis temático. Se presentan evidencias iniciales que asocian AO con DL y características encontradas para cada uno de los procesos de las 4Is. Los hallazgos sugieren como evidencia los cambios cognitivos y conductuales provocados por las acciones de DL, que a su vez generaron cambios en la cultura organizacional, como la adopción de nuevas prácticas y rutinas.
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