O PARADOXO DAS RACIONALIDADES: UM PONTO DE VISTA DAS TENSÕES
Resumo
O presente trabalho objetiva contribuir com os estudos organizacionais a partir da reflexão sobre as tensões nas organizações. Refletir as tensões organizacionais sob duas perspectivas: a) Teoria de das Racionalidades que admite a existência de duas racionalidades direcionadoras das ações humanas: instrumental e substantiva. A instrumental se refere a uma lógica de pensamento fundamentada em um cálculo utilitário de consequências. A substantiva é um atributo pelo qual indivíduos podem conduzir sua vida na direção da auto realização com base em julgamentos ético-valorativos. O efeito da interação entre as racionalidades resulta em “tensões”, que fazem parte da vida dos indivíduos; b) a perspectiva da teoria do paradoxo organizacional, na qual os elementos contraditórios são inter-relacionados, mesmo que pareçam lógicos de forma isolada e sua existência simultânea, pareça absurda e irracional. Para o intento, utilizou-se a investigação bibliográfica com autores considerados chaves e importantes para o entendimento da racionalidade nas organizações. Um tema imprescindível para o melhor entendimento das organizações contemporâneas, pois o diálogo entre as teorias das racionalidades e do paradoxo evidenciam que as tensões organizacionais podem ser forças opostas complementares e coexistentes, significativamente positivas, contribuindo com a sustentabilidade e inovação das organizações. As organizações devem ser capazes de gerir suas tensões, assim como moldar a sua cultura e ambiente para que seja possível aos indivíduos abraçar simultaneamente múltiplas forças opostas. Afinal, as organizações não podem eliminar as tensões, mas podem habilitar o indivíduo a transcendê-las e o torná-las criadoras.
Palavras-chave: Racionalidade Substantiva; Racionalidade Instrumental; Paradoxo; Tensões
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