PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CULTURA ORGANIZACIONAL - PRÁTICAS E LIÇÕES APRENDIDAS -
ESTUDO DE CASO EM UNIVERSIDADES PÚBLICAS
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.896Palavras-chave:
Planejamento Estratégico; Cultura Organizacional; Universidades; Gestão do Conhecimento.Resumo
Este artigo busca verificar a relevância na implementação do Planejamento Estratégico (PE) a Cultura Organizacional (CO) nas Universidades, ao investigar as produções científicas na última década (Scholar Google, Web Science e EBSCO) e entrevistar gestores de Universidade Públicas do Estado de Mato Grosso do Sul. Trata-se de pesquisa de natureza básica, de objetivos descritivos e explicativos, de abordagem qualitativa com procedimentos bibliográficos, documentais e de entrevistas caracterizando um estudo de caso. Apesar da escassez de artigos, observa-se a relevância crescente do tema no cenário de mudanças que os gestores enfrentam nas Universidades. Após as entrevistas com três ex-reitores, observa-se que a adoção do PE requer adaptações em simbiose com a Cultura Organizacional. O Planejamento Estratégico aderente à Cultura Organizacional deve atender às expectativas internas e externas e à perspectiva mesodeterminística.
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