DE UN MARCO DE CONOCIMIENTO CONCEPTUAL A UN SISTEMA DE APOYO A LA DECISIÓN: ALINEAR EL DESARROLLO CIENTÍFICO Y EL DE LAS STARTUPS
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v1i1.1359Palabras clave:
KBUD, sistema de apoyo a la decisión, innovación, PhD, investigación, startupResumen
La cooperación universidad-empresa ha sido reconocida como un factor estratégico para los sistemas de innovación. Más recientemente, se ha presionado a las universidades no sólo para que cooperen, sino también para que promuevan y creen startups, combinando su misión de enseñanza e investigación con la promoción de la innovación. En este artículo describimos un caso reciente de alineación entre un reto de investigación de doctorado y una oportunidad de innovación y negocio. El reto de la investigación consistía en aplicar el marco del KBUD (desarrollo urbano basado en el conocimiento) como base de un sistema de apoyo a la toma de decisiones para ser utilizado por los gestores de las ciudades. Los resultados fueron impulsados en una startup financiada por una convocatoria pública de innovación, apoyada por Ruta-N (Medellín, Colombia). El caso del sistema KBUD-DSS y la startup Heuristics ilustra un ejemplo de cómo un proyecto de doctorado puede combinar la investigación y el desarrollo empresarial, sirviendo simultáneamente a ambas vías.
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