A CULTURA DE GESTÃO DO ERRO: DESAFIOS À LIDERANÇA

Autores

  • Cheryl Maureen Daehn Universidade Federal de Santa Catarina
  • Paulo Mauricio Selig

Palavras-chave:

cultura de gestão do erro; liderança; criatividade; inovação

Resumo

A crise gerada pela pandemia de Covid-19 confrontou muitos líderes com uma situação para a qual inexiste um plano comprovado ou fórmula disponível. Flexibilidade e positividade na liderança podem favorecer a cultura de gestão do erro, uma vez que possibilita a abertura e confiança para a aceitação e para a aprendizagem com o erro, gerando inovação. Por meio de uma revisão integrativa de literatura, o objetivo do estudo é investigar qual a função da liderança no processo criativo da equipe numa cultura de gestão de erro. Foi possível identificar que a liderança exerce função de suporte e incentivo à criatividade da equipe, favorecendo o processo de inovação, face à oportunidade de reflexão e construção conjunta de soluções. O papel do líder em seu estilo autêntico e humilde, ampara e favorece a cultura de gestão do erro em prol da criatividade e inovação, a partir do erro.

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Publicado

2022-12-05

Como Citar

Daehn, C. M., & Selig, P. M. (2022). A CULTURA DE GESTÃO DO ERRO: DESAFIOS À LIDERANÇA. Anais Do Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). Recuperado de https://proceeding.ciki.ufsc.br/index.php/ciki/article/view/1296

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