COMO A INOVAÇÃO ABERTA INFLUENCIA A AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.1636Palavras-chave:
ambidestria organizacional, inovação aberta, revisão sistemáticaResumo
Inovar dentro de sua área de atuação enquanto também explora oportunidades futuras é um desafio que as empresas podem se sobrepor ao se tornarem ambidestras. Entretanto, para tal atuação, podem precisar de recursos extras. Assim, embora estudos apontem relações positivas entre a inovação aberta e a ambidestria organizacional para suprir essa questão, poucos são os consensos em relação às evidências sobre como se dá essa
influência. Através de uma revisão sistemática da literatura, esse estudo evidenciou que a inovação aberta pode ser utilizada para equilibrar processos de exploração em empresas com foco em explotação, assim como pode ser balizadora na atuação nos dois tipos de processo, ou agir como favorecedora em um aspecto geral.
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