PROCESSOS DE TRANSIÇÃO PARA MODELOS DE SUSTENTABILIDADE COM ÊNFASE NO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA REVISÃO INTEGRATIVA.

Autores

  • Karla Ransdorf Azaña Caballero Universidade Federal de Santa Catarina https://orcid.org/0009-0003-1503-5708
  • Marilha Nacari Santos Universidade Federal de Santa Catarina
  • Tamara Ellis Caldart Universidade Federal de Santa Catarina
  • Gertrudes Aparecida Dandolini Universidade Federal de Santa Catarina
  • Maria José Baldessar Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.1652

Palavras-chave:

Transição para sustentabilidade, conhecimento organizacional; gestão do conhecimento; desenvolvimento sustentável, indicadores ou frameworks

Resumo

O artigo examina e sistematiza estudos sobre modelos de transição para sustentabilidade em diversas áreas e setores produtivos, analisando a eficácia de seus métodos e aplicações na gestão da transição. Utilizou-se uma revisão integrativa para compreender como organizações e atores alinham suas ações rumo à sustentabilidade. Ao examinar os modelos e processos encontrados, foi observado que essa agenda de pesquisa carece de arcabouços que efetivamente integrem as múltiplas dimensões no processo de transição para a sustentabilidade.

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Publicado

2024-12-20

Como Citar

Ransdorf Azaña Caballero, K., Nacari Santos , M. ., Ellis Caldart, T., Aparecida Dandolini, G., & Baldessar, M. J. . (2024). PROCESSOS DE TRANSIÇÃO PARA MODELOS DE SUSTENTABILIDADE COM ÊNFASE NO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA REVISÃO INTEGRATIVA. Anais Do Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). https://doi.org/10.48090/ciki.v%vi%i.1652

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