O USO DO COMMONKADS NA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA

Autores

  • Eduardo Zeferino Máximo UFSC
  • Phillipi de Macedo Coelho UFSC
  • Andreici Vedovatto UFSC
  • João Artur de Souza

Palavras-chave:

CommonKADS; Gestão de Conhecimento; Lean Six Sigma; Processo; Melhoria.

Resumo

Ferramentas de melhoria ligadas à gestão do conhecimento são peças essenciais para auxiliar organizações que procuram potencializar constantemente seus processos. Entretanto, ainda são aproveitadas de maneira superficial pelas organizações, subutilizando seu potencial de inovação em processos. O presente artigo objetiva sugerir o emprego da metodologia do Modelo de Organização, com base no CommonKADS, atrelada à metodologia Lean Six Sigma, a fim de obter maior eficiência nos processos de melhoria e de gestão do conhecimento organizacional. A metodologia utilizada foi o estudo bibliográfico, sendo feita uma pesquisa bibliográfica para relacionar o método Lean Six Sigma com o CommonKADS a partir da visão do Modelo de Organização. O resultado alcançado foi a análise conceitual que aponta os principais benefícios e vantagens possíveis no uso daquele método.

Downloads

Publicado

2019-11-07

Como Citar

Máximo, E. Z., Coelho, P. de M., Vedovatto, A., & de Souza, J. A. (2019). O USO DO COMMONKADS NA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA. Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). Recuperado de https://proceeding.ciki.ufsc.br/index.php/ciki/article/view/780