GOOD PRACTICES SUSTAIN THE MANAGEMENT OF MORE SUSTAINABLE EVENTS

THE ORGANIZATIONAL LEGACY FOR THE GLOBAL COMMUNITY

Authors

  • Ení Maria Ranzan Oliva Mattiello Ranzan
  • Richard Perassi de Souza UFSC

DOI:

https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.451

Abstract

  Iniciativas nacionais e internacionais, voltadas à gestão de eventos mais sustentáveis, estão sendo um diferencial na promoção de eventos. A elaboração de guias organizacionais que orientam para a gestão de eventos mais sustentáveis, a organização de premiações por entidades da área valorizam as práticas de sustentabilidade, a criação da norma NBR ISO 20121, com orientações sobre a gestão da sustentabilidade em eventos e a obtenção da certificação alusiva à norma por megaeventos, entre outras, são importantes marcos neste contexto. Por meio deste artigo completo, são apresentadas ações alusivas às categorias: envolvimento com os stakeholders, o planejamento da divulgação e inscrições, escolha do local do evento, o uso racional de água e de energia, a mobilidade e acessibilidade, a definição das estruturas para o evento, a oferta de alimentação, as possibilidades de hospedagem, a gestão de resíduos sólidos e a pegada de carbono. A coleta de dados realizada por meio de pesquisa bibliográfica e documental teve como objetivo identificar boas práticas para a gestão de eventos mais sustentáveis, bem como verificar iniciativas organizacionais que contemplam os princípios da sustentabilidade na realização de eventos. O estudo indicou a importância de os gestores buscarem uma melhor compreensão sobre as motivações dos públicos envolvidos em relação à sustentabilidade, bem como a responsabilidade de as organizações deixarem um legado para a comunidade local e global.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2018-08-06

How to Cite

Ranzan, E. M., & de Souza, R. P. (2018). GOOD PRACTICES SUSTAIN THE MANAGEMENT OF MORE SUSTAINABLE EVENTS: THE ORGANIZATIONAL LEGACY FOR THE GLOBAL COMMUNITY. International Congress of Knowledge and Innovation - Ciki, 1(1). https://doi.org/10.48090/ciki.v%vi%i.451