DESIGN THINKING TRANSFORMANDO A CULTURA ORGANIZACIONAL

Autores

  • Iur Cristine Moraes
  • Maria Teresa Cortes de Pena Bustamante
  • Mehran Misaghi
  • Marilei Osinski UFSC

Palavras-chave:

Cultura organizacional; Gerenciamento de Projeto; Software; Design Thinking.

Resumo

Esta pesquisa teve como objetivo identificar e caracterizar o uso do Gerenciamento Ágil de Projetos a partir da análise da cultura organizacional. Iniciou-se com uma análise dos principais artigos para apontar as práticas recomendadas. Na segunda parte realizou-se um estudo de caso para análise dos processos por meio da aplicação do Design Thinking em uma empresa de excelência em desenvolvimento de software. O resultado foi a identificação de 20 desafios culturais que impactaram o uso da abordagem ágil em projetos. Eles podem ser utilizados para elaboração de instrumentos de pesquisa, contribuindo para que o desempenho do Gerenciamento Ágil de Projetos possa ser verificado cientificamente levando em consideração os desafios da cultura organizacional.

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Publicado

2019-11-07

Como Citar

Moraes, I. C., Bustamante, M. T. C. de P., Misaghi, M., & Osinski, M. (2019). DESIGN THINKING TRANSFORMANDO A CULTURA ORGANIZACIONAL. Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). Recuperado de https://proceeding.ciki.ufsc.br/index.php/ciki/article/view/739