GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EM CONTEXTOS HIPER TURBULENTOS

UMA ANÁLISE MULTI CASOS

Autores

  • César Panisson UFSC
  • Graciele Tonial Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC)
  • Mariana Pessini Mezzaroba Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Neri dos Santos Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Palavras-chave:

Gestão do Conhecimento, Práticas de GC, Transformação Digital, Crise COVID-19

Resumo

Este artigo tem como objetivo compreender a adoção de práticas de Gestão do Conhecimento e a Transformação Digital nas organizações durante o período de crise provocado pela pandemia do COVID-19. A pesquisa empírica, é de abordagem qualitativa, as análises descritivas foram realizadas junto à gestores de organizações brasileiras de diversos setores da economia. Os dados coletados apontam que a utilização de ferramentas digitais associadas à adoção e/ou intensificação de práticas de Gestão do Conhecimento auxiliam no enfrentamento das fases identificadas como Confusão, Entendimento, Adaptação e Novo Normal, acelerando assim o processo de Transformação Digital e contribuindo para adaptação das estratégias organizacionais.

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Publicado

2023-12-02

Como Citar

Panisson, C., Tonial, G. ., Pessini Mezzaroba, M., & dos Santos, N. (2023). GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EM CONTEXTOS HIPER TURBULENTOS: UMA ANÁLISE MULTI CASOS . Anais Do Congresso Internacional De Conhecimento E Inovação – Ciki, 1(1). Recuperado de https://proceeding.ciki.ufsc.br/index.php/ciki/article/view/1538

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