GOBERNANZA EN ORGANIZACIONES CON FINES SOCIALES
UN ESTUDIO DE CASOS MÚLTIPLES A LA LUZ DE LA INNOVACIÓN SOCIAL
Palabras clave:
Gobernancia, Innovación Social, Organizaciones con Fines SocialesResumen
Existe consenso en que la Innovación Social es un mecanismo importante para responder a los desafíos sociales y su gobernanza sigue siendo un factor sensible. Este artículo tiene como objetivo comprender cómo se establece la gobernanza en las organizaciones con fines sociales, a la luz de la Innovación Social. Para ello, se desarrolló un estudio de casos múltiples, con un enfoque cualitativo. Como resultado se describe el Sistema de Gobernanza en las Organizaciones con Fines Sociales, a la luz de la Innovación Social. Se observó que el propósito y la misión son determinantes para la gobernanza, derivándose de estos, los elementos identificados: flexibilidad, aprendizaje interno, dinamismo, colaboración, trabajo en red y retroalimentación, los principios, roles desarrollados, mecanismos y gestión. Como sugerencia para futuros estudios, se presentan modelos de aprendizaje social comunitario y colectivo, capital social y gobernanza aplicados en el contexto de la Innovación Social.
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