COOISO – UN MODELO CONCEPTUAL PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN QUE UNE COLABORACIÓN, INNOVACIÓN ABIERTA, ESTRATEGIA Y OKR.
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.1558Palabras clave:
Gestión de la Innovación, Colaboración, Innovación Abierta, Estrategia, OKRResumen
Este artículo presenta COOISO, un modelo conceptual que integra colaboración, innovación abierta, estrategia y Objetivos y Resultados Clave (OKR) para fomentar la innovación en las organizaciones. Através de una revisión de la literatura, explora las sinergias entre estos elementos y propone un marco para una gestión eficaz de la innovación. El modelo COOISO enfatiza la importancia de establecer metas claras, la planificación estratégica y el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos organizacionales. El problema radica en el desafío que enfrentan las organizaciones para alinear de manera efectiva los recursos internos con las oportunidades externas en un entorno empresarial que cambia rápidamente. Al cultivar una cultura de colaboración y adaptabilidad, las organizaciones pueden navegar en la complejidad, aprovechar las oportunidades y mantener el éxito a largo plazo. Este enfoque alinea los recursos internos con las oportunidades externas, mejorando las capacidades de innovación y la ventaja competitiva en entornos empresariales dinámicos.
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