CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAS EPISTÉMICAS: IMPACTOS EN LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES - UNA REVISIÓN DEL ALCANCE
DOI:
https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.1559Palabras clave:
estructuras epistémicas;, Cultura organizacional, innovación, gestión del conocimiento organizacionalResumen
La relación entre las estructuras epistémicas y la cultura organizacional es compleja y bidireccional. Las estructuras epistémicas se refieren a las formas en que se organiza, comparte y utiliza el conocimiento dentro de una organización, mientras que la cultura organizacional abarca los valores, creencias y comportamientos que caracterizan un entorno organizacional. Este estudio tuvo como objetivo analizar la influencia recíproca entre las estructuras epistémicas y la cultura organizacional y sus impactos en la capacidad de innovación y la gestión del conocimiento organizacional a través de una revisión de alcance. Los resultados indicaron que la relación entre las estructuras epistémicas y la cultura organizacional es dinámica, y cada elemento influye y es influenciado por el otro, creando un entorno que fomenta o inhibe la innovación y la gestión del conocimiento en las organizaciones
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