CÓMO INFLUYE LA INNOVACIÓN ABIERTA EN LA AMBIDESTREZA ORGANIZACIONAL: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LA LITERATURA

Autores/as

  • Carlos Marcelo Faustino da Silva Instituto Federal de Educación, Ciencia y Tecnología de Mato Grosso
  • Marcelo Macedo Universidad Federal de Santa Catarina
  • Clarissa Stefani Teixeira
  • Fernando Clemente Cunha Bastos

DOI:

https://doi.org/10.48090/ciki.v%25vi%25i.1636

Palabras clave:

ambidestreza organizacional, innovación abierta, revisión sistemática.

Resumen

Innove dentro de su área de especialización al mismo tiempo que explora oportunidades retos del futuro es un reto que las empresas pueden superar volviéndose ambidiestras. Sin embargo, para tal acción, es posible que necesiten recursos adicionales. Así, aunque los estudios relaciones positivas entre la innovación abierta y la ambidestreza organizacional para sobre este tema, hay poco consenso con respecto a la evidencia sobre cómo ocurre esto
influencia. A través de una revisión sistemática de la literatura, este estudio demostró que la La innovación abierta se puede utilizar para equilibrar los procesos de exploración en empresas con enfoque en la explotación, además de ser un faro en el rendimiento en ambos tipos de procesos, o actuar como favorecedor en un aspecto general.

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Publicado

2024-12-20

Cómo citar

Marcelo Faustino da Silva, C., Macedo, M., Teixeira, C. S., & Bastos, F. C. C. (2024). CÓMO INFLUYE LA INNOVACIÓN ABIERTA EN LA AMBIDESTREZA ORGANIZACIONAL: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LA LITERATURA . Congreso Internacional De Conocimiento E Innovación - Ciki, 1(1). https://doi.org/10.48090/ciki.v%vi%i.1636

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